阪神水道企業団は、構成市に水道用水を供給し、必要となる経費を「分賦金」として徴収して事業運営（経営）を行っています。

　分賦金制度は、分賦金に対応する経費を固定費部分と変動費部分に区分する二部制を採用し、各々の分賦割合（単価）を設定しています。

　分賦金（固定費部分）の基礎となる年間給水量は、構成市からの要請水量を基に責任水量（分賦基本水量）として定めており、分賦金（変動費部分）の基礎となる年間給水量は、構成市への実績給水量としています。

　また、分賦割合については、算定期間（おおむね４年間ごとの期間）における所要資金を基礎とした『総括原価方式（資金ベース）』により算定しています。

事業運営の状況、決算の概要を分かりやすく発信するとともに、経営戦略2020に基づくアクションプランのPDCAサイクルの一環として進捗状況を発信するため、『Annual Report』を公表します。

• 阪神水道企業団アニュアルレポート(R4)

「経営比較分析表」は、経営及び施設の状況を表す経営指標について、経年比較や類似団体との比較を行い、これらを分析することにより、経営の現状及び課題を把握するとともに、今後の見通しや課題への対応に活用するため、総務省の全国統一様式により作成しているものです。

このたび、当企業団の令和４年度決算に係る経営比較分析表を作成しましたので、公表します。

• 経営比較分析表（令和４年度決算）《PDF》

（参考）：経営比較分析表に使用されている経営指標の概要については、以下をご参照ください。

• 経営指標の概要《PDF》

給与水準について他団体との比較を行うとともに、職員数等の推移についても示しています。

• 給与の水準と職員数等の推移について《別ページ》

事業運営の現状や課題等について外部の学識経験者から客観的、専門的な視点から意見・助言をいただき、企業団内部での計画立案など（水道用水供給ビジョンに基づくアクションプラン策定等）において参考にするために、阪神水道企業団経営懇談会を設置しています。

• 構成・形式及び委員名簿《PDF》

【令和６年度】

• （第1回）令和６年９月30日（月）

【令和元年度】

• （第1回）平成31年４月５日（金）：会議要旨《PDF》
• （第2回）令和元年９月６日（金）：会議要旨《PDF》
• （第3回）令和２年１月17日（金）：会議要旨《PDF》

【平成30年度】

• （第1回）平成30年６月４日（月）：会議要旨《PDF》
• （第2回）平成30年９月10日（月）：会議要旨《PDF》
• （第3回）平成31年１月11日（金）：会議要旨《PDF》

• 過去（平成20年度から平成29年度まで。）の会議要旨につきましては、こちらをご覧ください。